Είναι η μόρφωση των παιδιών υπόθεση όλων μας;

Πάντα πίστευα πως όταν έχεις στα χέρια σου παιδιά , πρέπει, άσχετα με το αντικείμενο της εργασίας που σε φέρνει σε επαφή μαζί τους, εσύ να τους δίνεις ότι παραπάνω μπορείς, να φεύγει δηλαδή το παιδί από σένα όχι μόνο με το εμβόλιο, αν είσαι γιατρός, η με το καινούργιο ρούχο, αν πουλάς ρούχα…

Πείτε το φιλοδοξία, πείτε το υπερβολική ανάγκη για δόσιμο, έτσι το έβλεπα και έτσι έκανα.

Από τότε που ξεκίνησα τη δική μου σχολή αγγλικών, από φοιτήτρια ακόμη, ασφυκτιούσα μέσα στις κλασσικές αρμοδιότητες μου.

Τι, μιας κι έχω παιδιά στα χέρια μου, να μην   τα εκμεταλλευτώ;

Και δόστου θεατρικά, χορωδίες, κάλαντα, φιλανθρωπικά, οικολογικά, τι να πρωτοθυμηθώ…

Τελευταία, είχα λουφάξει λίγο..

Είχα και κάτι συμβούλους, με περιμάζευαν

Να κάνετε μόνο αυτά που έχουν σχέση με τις ξένες γλώσσες.. Αυτή είναι η οντότητα σας στην τοπική κοινωνία, κατά τα άλλα αναλώνεστε.Τι σας κόφτει και κάνετε πράγματα και μάλιστα  στην ελληνική γλώσσα;. Είδατε καμία αύξηση του τζίρου σας με όλα αυτά που καταπιάνεστε;

Η αλήθεια είναι πως δεν είχα…

Μια μαμά μάλιστα σ ένα ερωτηματολόγιο μου έγραψε

Τα κουράζετε τα παιδιά. Εικαστικά, πολιτιστικά, δεν προλαβαίνουμε να τα μαζεύουμε πια…

Αυτό ήταν! Τα σταμάτησα. Μαχαίρι!

Έπεσα με τα  μούτρα στην αγγλική γλώσσα, τις εξετάσεις, ΤΑ ΠΤΥΧΙΑ και ήμουν ένα καλό σχολείο εκμάθησης της γλώσσας και  προετοιμασίας υποψηφίων

Μέχρι που πέρυσι, διδάσκοντας  ένα τμήμα αριστούχων μαθητών μου, σίγουρο το πτυχίο, αναφερθήκαμε στον Charles Dickens .

Κανείς από τους περί τους δέκα αριστούχους μου, και εξαίρετου ήθους παιδιά, δεν τον ήξερε…

Και η συζήτηση έβγαλε κι  άλλες άγνοιες, Ελλήνων σπουδαιότατων λογοτεχνών, που  μ έκαναν να  αναλογιστώ..

·        Ποιος είναι ο ρόλος του καθενός μας , στην μόρφωση των παιδιών μας..

Κι έτσι, αυτή τη φορά εντελώς αντιδημοκρατικά κι ενάντια στις επιταγές του management, ανακοίνωσα στις δύο πιο κοντινές συνεργάτιδες που μου έδειχναν γραπτά προς βαθμολόγηση..

Φέτος θα  κάνουμε χορωδία

- Μάλιστα, είπε η μια ..μουδιασμένη

Και βιάστηκε να προσθέσει..

- Αν και δε νομίζω , τα παιδιά σήμερα έχουν πολλές εξωσχολικές δραστηριότητες.

- Για να προσπαθήσουμε , είπα πάλι εγώ

 Φανταστείτε τη χαρά μας όταν στην πρώτη συνάντηση γέμισε το σχολείο χαρούμενες φατσούλες που οι περισσότερες έσερναν κι ένα μουσικό όργανο πιο μεγάλο απ το μπόι τους….

Και χορωδία κάναμε και κάλαντα έψαλαν τα παιδιά στα αγγλικά έξω στις γειτονιές, και θέατρο να είχα το κουράγιο να κάνω, πιστεύω πως θα’ ρχόντουσαν…

Μόνο που δεν είχα πια το κουράγιο., πολλές ο έγνοιες κι ο χρόνος λίγος.

Είχα όμως έμπνευση και σκαρφίστηκα ένα ωραίο , κατά τη γνώμη μου , θέμα για να τα βάλω να γράψουν και να φωτογραφήσουν μέσα στις αργίες.., αντί να κάθονται όλη μέρα στον υπολογιστή..

ΤΑ ΔΕΝΤΡΑ ΚΑΙ Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ…τους έδωσα κι ένα μικρό κειμενάκι για να στηρίξω την εργασία και να τους δώσω έναυσμα κι αυτό ήταν..

Μας πλημμύρισαν οι συμμετοχές

Δεν πιστεύαμε στα μάτια μας…

Τουτέστιν, αγαπητοί μου για να μη σας κουράζω, αν δώσουμε κίνητρα στα παιδιά θα ανταποκριθούν…κίνητρα όμως που να τους κινούν το ενδιαφέρον , να τους κάνουν να νιώθουν δημιουργικά και  όχι να μαθαίνουν στείρα πράγματα και βαρετά..

Αλλά εμείς δεν το κάνουμε.. Βαριόμαστε, είμαστε πολύ απασχολημένοι δεν ξέρω..

Μη μου λέτε όμως πως δεν είναι ο ρόλος μας αυτός..

Όλοι παίζουμε το ρόλο μας στην μόρφωση των παιδιών, αν θέλουμε..

Αν δε θέλουμε όμως , τουλάχιστον ας βοηθήσουμε αυτούς που θέλουν.. 

Γράφει η  Αναστασία Kαραογλάνη

Ο ΣΑΡΑΜΑΝΤΟΣ ΑΛΛΑΖΕΙ ΣΕΛΙΔΑ ΣΤΟ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟ

'Εδωσε τον ορισμό της διαφάνειας στη συνεδρίαση του ΔΣ που ποτέ μέχρι σήμερα δεν είδαμε στον τόπο αυτό.

Ήταν ένα δημοτικό Συμβούλιο διαφορετικό από τα άλλα αυτό που πραγματοποιήθηκε στις 20 Ιανουαρίου 2011 στην αίθουσα εκδηλώσεων του δημαρχείου Ωραιοκάστρου που τώρα πια μετατράπηκε σε αίθουσα δημοτικού συμβουλίου για να μπορεί να φιλοξενεί κόσμο.
Ήταν μια συνεδρίαση (διάρκειας περίπου 6 ωρών) που τα είχε όλα, σαν λαική συνέλευση.
Παρουσίες από όλα τα χωριά σχεδόν, τοποθετήσεις και αντιπαραθέσεις,συζήτηση επί των θεμάτων, παρεμβάσεις πολιτών, και κυρίως λαό που επιτέλους άρχισε να δείχνει ενδιαφέρον για "τα κοινά", πράγμα πρωτόγνωρο για το Ωραιόκαστρο.

Όλοι μας γνωρίζουμε ότι τα προηγούμενα δημοτικά συμβούλια γινόταν στον επάνω όροφο του Δημαρχείου σε μια μικρή αίθουσα που χωρούσε ίσα ίσα τους Δημοτικούς συμβούλους, δίπλα στο γραφείο του δημάρχου όπου οι 19 σύμβουλοι βρισκόταν στριμωγμένοι σε λίγα τετραγωνικά, ενώ οι δημοσιογράφοι και οι πολίτες καθόταν έξω στο διάδρομο και η συμμετοχή τους στα δρώμενα  ήταν αδύνατη. Ίσως να γινόταν και εσκεμμένα έτσι τόσα χρόνια, για να μην μπορεί κανείς να τους ακούει, να τους βλέπει, και να μην γνωρίζει ο κόσμος το τι γίνεται, το τι αποφασίζεται.
Τα πράγματα είναι τελείως διαφορετικά τώρα. Περισσότεροι από 100 πολίτες παρακολούθησαν το πρώτο ουσιαστικά δημοτικό συμβούλιο και είμαστε σίγουροι ότι ο αριθμός θα πολλαπλασιαστεί στο μέλλον.
Είναι φανερό, λοιπόν, ότι οι δηλώσεις και διακηρύξεις περί διαφάνειας στις οποίες μας έχουν συνηθίσει κάποιοι προηγούμενοι πολιτικοί, ήταν πλασματικές, γιατί στην πράξη δεν επέτρεπαν στους πολίτες να συμμετέχουν. Ήταν "διαφάνεια" με τα δικά τους μέτρα και σταθμά.
Αν και έγιναν προσπάθειες μεγάλες και απο τον κ. Γαβότση και απο τον κ. Μπάτο να χαλάσουν την ομαλή ροή της συνεδρίασης, και να κατευθύνουν την συζήτηση εκεί που ήθελαν αυτοί.
Γενικά υπήρχε μια τεταμένη ατμόσφαιρα στην διάρκεια της συνεδρίασης, και όλοι έδειχναν απαιτητικοί, και ανύσηχοι να λύσουν όλα τα θέματα και τα προβλήματα του τόπου από την πρώτη μέρα.

Γράφει η Σοφία Κυριακίδου

ΘΑ ΛΕΗΛΑΤΗΣΟΥΝ ΚΑΙ ΤΙΣ ΨΥΧΕΣ ΜΑΣ;

Ο ΟΑΣΘ και η κυβέρνηση ονειρεύονται να βάλουν βαθιά το χέρι τους στην τσέπη μας. Από 1^η Φλεβάρη ετοιμάζουν νέες αυξήσεις «φωτιά» στα εισιτήρια από 50% ως και 280%, ενώ οι κάρτες έχουν ήδη αυξηθεί. Το εισιτήριο από τα 0,60 λεπτά θα πάει στα 0,80 λεπτά,  δίχως μετεπιβίβαση και στα 0,90 λεπτά με μια μόνο μετεπιβίβαση.

Γιατί; Επειδή η κυβέρνηση θέλει να μειώσει σημαντικά την κρατική επιδότηση και οι μέτοχοι  του ΟΑΣΘ θέλουν να συνεχίσουν να τσεπώνουν τα υψηλότατα κέρδη τους που φέτος φθάνουν τα 16.000.000 ευρώ.

Η δική μας όμως απάντηση είναι απλή «ουκ αν λάβεις παρά του μη έχοντος» ή κάπως πιο πολεμική «μολών λαβέ».

Απαιτούμε:

να ακυρωθούν οι αυξήσεις, περισσότερα και καλύτερα λεωφορεία, κοινωνικοποίηση των αστικών  συγκοινωνιών,  πλήρη κατάργηση του εισιτηρίου.

Σας καλούμε λοιπόν όλους:

το ΣΑΒΒΑΤΟ 29 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ στις 11 το πρωί, στην αίθουσα εκδηλώσεων του Δημοτικού Μεγάρου «Παύλος Μελάς» (ΚΑΠΗ Παλαιοκάστρου, συμβολή Καραισκάκη και Μακεδονικού Αγώνα),

σε μια εκδήλωση - διαμαρτυρία στην οποία μαζί με τα γενικά αιτήματα θα συζητήσουμε και τα ιδιαίτερα προβλήματα της συγκοινωνίας του διευρυμένου δήμου Ωραιοκάστρου, όπως  συχνότερα δρομολόγια, μαθητές - σχολεία, ανάγκη για νέα λεωφορειακή γραμμή του ΟΑΣΘ που θα συνδέσει τις τρεις συνενωνόμενες ενότητες, Ωραιόκαστρο, Καλλιθέα και Μυγδονία.

Δημοτική Κίνηση Πολιτών Ωραιοκάστρου «ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ».

Τηλ. Επικοινωνίας: 2310696683, 6979498881, 6937248109

2o ΔΣ στο Ωραιόκαστρο που συνέπεσε με τα γενέθλια του Δημάρχου

Απ΄ότι φαίνεται ο κόσμος ενδιαφέρετε πλέον πολύ για τις συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου και το τραπέζι της Διοίκησης είχε πολλούς παρατηρητές που ήρθαν να πουν την άποψη τους, τα παράπονα τους. Νέοι, και ηλικιωμένοι από κάθε χωριό ήρθαν εκεί και με τον τρόπο τους πίεσαν για αποτέλεσματα, για απαντήσεις, για ξεκάθαρες ουσιώδης κουβέντες πριν ακόμα η Διοίκηση Σαραμάντου κλείσει 20εργάσιμες μέρες θητείας.
Εντύπωση έχει κάνει η θέση κάποιων να επιβάλλουν την γνώμη τους και τις δικές τους θέσεις στο Δήμαρχο για το πως θα διοικήσει, ή πως θα λειτουργήσει το Δήμο και μάλιστα με ύφος πολύ επιθετικό.

Περισσότερα σε λίγο

Δεύτερη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου Ωραιοκάστρου, Πέμπτη 20/1 στις 6 το απόγευμα.

"Οι πολίτες του διευρυμένου Δήμου Ωραιοκάστρου αναμένουν με ενδιαφέρον την μεθαυριανή συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου, παρότι τα θέματα της ημερήσιας διάταξης είναι κατά κύριο λόγο τυπικού χαρακτήρα (φαίνεται ότι και η νέα Δημοτική Αρχή θα ακολουθήσει την «πεπατημένη», φέρνοντας στο Δημοτικό Συμβούλιο κατά κύριο λόγο διαδικαστικού χαρακτήρα θέματα).  
Τα όσα όμως διαδραματίστηκαν στην πρώτη συνεδρίαση (έντονες αντιπαραθέσεις μεταξύ των επικεφαλής των δημοτικών παρατάξεων) καθώς και όσα μεσολάβησαν (πρώτες ανακοινώσεις από Σαραμάντο για την υπερχρέωση του νέου Δήμου, ανεξαρτητοποίηση Χατζηπαραδείση, ανάρτηση του αλαζονικού, απειλητικού σημειώματος του ειδικού συμβούλου του Σαραμάντου) διαμορφώνουν ένα ιδιαίτερα θερμό κλίμα.
Από τα 20 θέματα της ημερήσιας διάταξης ενδιαφέρον φαίνεται να έχει το 18ο: « Αποδοχή και έγκριση υλοποίησης του έργου με τίτλο: Δράσεις για την ενίσχυση του τοπικού ανθρώπινου κεφαλαίου, συνολικού προυπολογισμού 1.274.710 ευρώ και εξουσιοδότηση του Δημάρχου να προβεί σε όλες τις απαιτούμενες ενέργειες.», κυρίως λόγω του υψηλότατου προυπολογισμού.
Επίσης, ενδιαφέρον είναι και το 19ο: «Εξέταση αίτησης παραίτησης του κ. Χατζηαντωνίου Ευαγγέλου, Προέδρου του Πολιτιστικού Οργανισμού Δήμου Μυγδονίας και αντικατάστασή του.»
Ο κ. Χατζηαντωνίου φαίνεται λοιπόν πως είναι ο μοναδικός, μέχρι στιγμής τουλάχιστον, πρόεδρος νομικού προσώπου ή δημοτικής επιχείρισης των τριών συνενωνόμενων δήμων που υπέβαλλε την παραίτησή του. Και έχει τα εύσημά μας, αφού δεν νοείται να βρίσκεσαι στην αντιπολίτευση και ταυτόχρονα να συνδιοικείς με την πλειοψηφία, έστω και για 2 περίπου μήνες (μέχρι την συγχώνευση των νομικών προσώπων και των δημοτικών επιχειρήσεων και τον ορισμό νέων διοικήσεων).  Ο διευρυμένος Δήμος Ωραιοκάστρου, βάσει του «Καλλικράτη» θα μπορεί να έχει 1 νομικό πρόσωπο (π.χ ΠΟΔΩ), 1 κοινωφελή επιχείρηση (π.χ ΔΗΚΕΩ) και μια επιχείρηση ύδρευσης αποχέτευσης (ΔΕΥΑ), αναμένονται λοιπόν μέχρι τα τέλη Φεβρουαρίου οι συγχωνεύσεις των νομικών προσώπων και των επιχειρήσεων του Δήμου και ο ορισμός νέων διοικήσεων. Μέχρι τότε μπορούν να συνεχίσουν οι προηγούμενες διοικήσεις ή να αντικατασταθούν τα μέλη τους από την πλειοψηφία.
Σ’ εμάς πάντως έκανε εντύπωση ότι από την παράταξη του Μπάτου ούτε ο Αταμιάν παραιτήθηκε από Πρόεδρος της ΔΗΚΕΩ ούτε και ο Παρπόρης από Πρόεδρος του ΠΟΔΩ, πως λοιπόν ο κ. Νίκος να μην βρίσκεται σε «αναμμένα κάρβουνα» και να μην εμπιστεύεται για τις επιτροπές παρά μόνο τον εαυτό του και την Γαβότση από την Λητή.
Τέλος περιμένουμε να δούμε ποια θα είναι η στάση του Δημοτικού Συμβουλίου στην αίτηση της «ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ» για την έκδοση ψηφίσματος διαμαρτυρίας για τις υπέρογκες αυξήσεις των εισιτηρίων από τον ΟΑΣΘ και την Κυβέρνηση.
Θα τα ξαναπούμε βέβαια όλα αναλυτικά μετά το Δημοτικό Συμβούλιο".

Ρεπορτάζ του "Τροχού", 18-1-2011

http://www.otroxos.gr/oraiokastro/reportage/248--201-6-

Κοινωνική Εταιρικότητα σε τοπική κλίμακα: Η Δημοτική Επιτροπή Διαβούλευσης

Οι διαδικασίες κοινωνικής εταιρικότητας σε τοπική κλίμακα  δημιουργούν ένα δημόσιο χώρο της κοινωνίας των πολιτών στο πλαίσιο της ελεύθερης οικονομίας ανάμεσα στην αγορά και το κράτος. Ωστόσο, ο τοπικός ΚΔ είναι μια μακροχρόνια διαδικασία με εν­διαφέρουσες προοπτικές αλλά και αρκετές δυσκολίες για τους κοινωνι­κούς εταίρους .

Μια αντίστοιχη διαδικασία ΚΔ σε τοπικό επίπεδο προβλέπει και ο "Καλλικράτης" που θεσμοθετεί για πρώτη φορά τη λειτουργία Δημοτικής Επιτροπής Διαβούλευσης (ΔΕΔ) σε κάθε Δήμο με πληθυσμό μεγαλύτερο από 10.000 κατοίκους. Η συγκρότηση των ΔΕΔ ορίζεται με απόφαση του δημοτικού συμβουλίου, η οποία λαμβάνεται με πλειοψηφία των 2/3 των μελών του και εκδίδεται εντός δύο (2) μηνών από την εγκατάσταση των δημοτικών αρχών. Η σύνθεση της ΔΕΔ περιλαμβάνει εκπροσώπους τοπικών οργανώσεων και φορέων της κοινωνίας των πολιτών.

Οι κύριες αρμοδιότητες της ΔΕΔ είναι:

α) Γνωμοδοτεί στο δημοτικό συμβούλιο σχετικά με τα αναπτυξιακά προγράμματα και τα προγράμματα δράσης του δήμου, το επιχειρησιακό πρόγραμμα και το τεχνικό πρόγραμμα του δήμου.

β) Γνωμοδοτεί για θέματα γενικότερου τοπικού ενδιαφέροντος, που παραπέμπονται σε αυτή από το δημοτικό συμβούλιο ή τον δήμαρχο.

γ) Εξετάζει τα τοπικά προβλήματα και τις αναπτυξιακές δυνατότητες του δήμου και διατυπώνει γνώμη για την επίλυση των προβλημάτων και την αξιοποίηση των δυνατοτήτων αυτών.

δ) Δύναται να διατυπώνει παρατηρήσεις επί του περιεχομένου των κανονιστικού χαρακτήρα αποφάσεων, που εκδίδονται σύμφωνα με το άρθρο 79 του Κ.Δ.Κ

Η ΔΕΔ συνεδριάζει δημόσια, μετά από πρόσκληση του προέδρου της, υποχρεωτικά μια φορά το χρόνο, πριν από τη σύνταξη των προσχεδίων του προϋπολογισμού και του ετήσιου προγράμματος δράσης και τουλάχιστον μία φορά κάθε τρεις (3) μήνες για άλλα θέματα που εισάγονται προς συζήτηση.

Ο συνολικός αριθμός των μελών της ΔΕΔ, είναι από είκοσι πέντε (25) έως πενήντα (50) μέλη. Σε ποσοστό ένα τρίτο (1/3) του συνολικού αριθμού των μελών εκπροσώπων φορέων ορίζονται επιπλέον μέλη, μετά από κλήρωση, δημότες εγγεγραμμένοι στους εκλογικούς καταλόγους καθώς και όσοι είναι εγγεγραμμένοι στους ειδικούς εκλογικούς καταλόγους. Στη ΔΕΔ προεδρεύει ο δήμαρχος ή ο αρμοδίως εντεταλμένος αντιδήμαρχος. Στις συνεδριάσεις της ΔΕΔ καλούνται κατά περίπτωση και συμμετέχουν χωρίς δικαίωμα ψήφου και εκπρόσωποι αρμόδιων κρατικών αρχών, των τοπικών οργανώσεων πολιτικών κομμάτων, καθώς και οι επικεφαλής των δημοτικών παρατάξεων που εκπροσωπούνται στο δημοτικό συμβούλιο. Η ΔΕΔ συνεδριάζει δημόσια, μετά από πρόσκληση του προέδρου της, υποχρεωτικά μια φορά το χρόνο, πριν από τη σύνταξη των προσχεδίων του προϋπολογισμού και του ετήσιου προγράμματος δράσης και τουλάχιστον μία φορά κάθε τρεις (3) μήνες για άλλα θέματα που εισάγονται προς συζήτηση.

Πολλοί ερευνητές προσπάθησαν να εξειδικεύσουν τα οφέλη από τις δια­δικασίες τοπικής κοινωνικής εταιρικότητας. Τα δυνητικά οφέλη για τους συμμετέχοντες είναι η ανάπτυξη του ανθρώπινου κεφαλαίου, η βελτιωμένη λειτουργική αποδοτικότητα, η οργανωτική καινοτομία, η αυξημένη πρόσβαση σε πόρους, η βέλτιστη πρόσβαση σε πληροφόρηση, τα πιο αποτελεσματικά προϊόντα και υπηρεσίες, η αυξημένη φήμη και αξιοπιστία και η δημιουργία μιας σταθερής κοινωνίας.

Τα δυνητικά οφέλη για την κοινότητα είναι η τοπική οικονομική ανάπτυξη, η δημιουργία θέσεων εργασίας, η ανάπλαση των κοινωνικών υποδομών, η καλύτερη πρόσβαση και η βελτιωμένη ποσότητα/ ποιότητα των παρεχόμε­νων υπηρεσιών, η βελτίωση στις υπηρεσίες και τη στάθμη της υγείας και της εκπαίδευσης, η μείωση της εγκληματικότητας και της βίας, η ολική βελτίωση στην ποιότητα ζωής, η ενίσχυση της αντίληψης και της ικανότητας των πολιτών για ατομική και συλλογική τους εμπλοκή στο διάλογο και τη διαπραγμάτευση, η ανάπτυξη καινοτομιών, η δημιουρ­γία μεταβιβάσιμων μοντέλων καλής πρακτικής, η έμπνευση των άλλων για να επιχειρήσουν μια εταιρική προσέγγιση, η αποφυγή της σπατάλης δημόσιων πόρων, η βελτίωση της συνο­λικής εικόνας της τοπικής κοινωνίας, η διάχυση μιας ανθρωποκεντρικής προσέγγισης, η συμβολή στην ανάπτυξη μιας ευρύτερης κουλτούρας εταιρικότητας κ.λπ.

Σε αυτό το πλαίσιο, θα ήταν σκόπιμο - ενόψει της λειτουργίας της ΔΕΔ - να συζητηθεί σε βάθος το αναγκαίο υπόβαθρο για την ενεργοποίηση και ουσιαστική λειτουργία των διαδικασιών ΚΔ στο αποκε­ντρωμένο επίπεδο. Η ικανότητα δέσμευσης των εμπλεκόμενων μερών, η γνήσια αντιπροσώ­πευση των κοινω­νικών συμφερόντων, η πολιτική βούληση για συνεργασία, η ανάπτυξη μιας κουλτούρας κοι­νωνικής εταιρικότητας και η αποφυγή της προσπάθειας κρατικού ή κομματικού ελέγχου των διαδικασιών είναι οι πιο σημαντικές προϋποθέσεις που θα μπορούσαν να δρομολογήσουν την αποτελεσμα­τική λει­τουργία του θεσμού της ΔΕΔ.

Μια ανάλογη εξέλιξη θα ήταν εφικτή στο μεσο-μακροπρόθεσμο μέλλον, εφόσον η κοινωνία των πολιτών και οι τοπικοί φορείς εκπροσώπησης συμφερόντων αποκτήσουν έναν πιο ουσιαστικό ρόλο στα κοινωνικά δρώμενα. Μολαταύτα, δεν υπάρχουν βάσιμες ενδείξεις που να δικαιολο­γούν μια αισιόδοξη πρόβλεψη.      

             

* Επίκουρος Καθηγητής Πανεπιστημίου Αιγαίου, Μεσολαβητής Διαιτητής ΟΜΕΔ

Θεόδωρος Κουτρούκης

Φασούλι το φασούλι γιεμίζει το σακούλι του καταχρεωμένου Δήμου Ωραιοκάστρου

O Σαραμάντος είχε το όνομα του εργασιομανή Δημάρχου και σφιχτού στη διαχείριση στο Δήμο Καλλιθέας οκτώ έτη τώρα. Ξεκινώντας την θητεία του στο Δήμο Ωραιοκάστρου άρχισε το συμμάζεμα, για να μπορέσει να βάλει μια σειρά στις άσκοπες σπατάλες που γινόταν τόσα χρόνια και   μόνο επιβάρυνση έφερναν στην τσέπη των Δημοτών Ωραιοκάστρου.
Δυανύουμε μια δύσκολη εποχή και όλα πρέπει να γίνονται με μέτρο και προσοχή αν θέλουμε να ξεφύγουμε από τα πανοτόκια και την επιτήρηση.

1ο βήμα καλής διαχείρισης του Δημάρχου Ωραιοκάστρου :

Έβαλε τέλος στα αυτοκίνητα του Δημάρχου κι άλλα που κυκλοφορούσαν σε όλη την Θεσσαλονίκη με καύσιμα του δήμου

Από σήμερα ο Δήμαρχος και οι Αντιδήμαρχοι αλλά και οι πρόεδροι θα μετακινούνται με τα αυτοκίνητα τους, μόνο για καθαρά υπηρεσιακούς λόγους και μέσα στο ωράριο θα τα χρησιμοποιούνε και αυτά με οδηγό.

Έτσι τώρα και δεν θα φθαρούν- συνεργία  , λάστιχα κ.τ.λ. – και θα κερδίσουμε – σαν δημότες και σαν Δήμος – τα έξοδα για καύσιμα και  το κυριότερο δεν θα σκανδαλίζεται ο πολίτης βλέποντας τις δύσκολες  - οικονομικά – ημέρες που περνάμε κάποιους να μετακινούνται με δημοτικά αυτοκίνητα, αργά το βράδυ.

Επίσης το όχημα του πρώην Δημάρχου και αυτό θα μεταφερθεί – μάλλον, αν δεν κάνουμε λάθος – στην δημοτική αστυνομία  και ο Σαραμάντος θα χρησιμοποιεί στις μετακινήσεις του το δικό του αυτοκίνητο πληρώνοντας αυτός τα καύσιμα, απο την τσέπη του. 

Δεν είναι πρωτοπόρος ο Σαραμάντος ούτε φέρνει την επανάσταση, κάνει αυτό που θα έπρεπε να κάνουν όλοι οι Δήμαρχοι και δημοτικοί σύμβουλοι…αφού πληρώνονται από το κράτος και μόνο σε κάποιες έκτακτες περιπτώσεις ή σε επίσημες αποστολές, να χρησιμοποιούν το αυτοκίνητο του Δήμου και πάντα με οδηγό. 

2ο βήμα καλής διαχείρισης:

Βάζει από σήμερα ένα τέλος η σπατάλη με τα κινητά τηλέφωνα και τους μεγάλους λογαριασμούς που πληρώνανε οι Δημότες του Δήμου Ωραιοκάστρου.

Ο Δήμαρχος αλλά και οι Αντιδήμαρχοι και όποιοι άλλοι είχαν την δυνατότητα να έχουν δωρεάν κινητά τηλέφωνα, τώρα δεν θα έχουν. Παρέλαβε από τους παλιούς τα κινητά τους τηλέφωνα – που ήταν και πολλά, με μεγάλους λογαριασμού – και τα έστειλαν στην αποστρατεία.
Δεν θα έχει κανένας  - ούτε και ο Δήμαρχος ο Δημήτρης Σαραμάντος – κινητό τηλέφωνο και όπως μας είπε όποιος θέλει να μιλάει  για να κάνει την δουλειά του, θα το κάνει από το δικό του κινητό τηλέφωνο. Εδώ  που τα λέμε την ώρα της υπηρεσίας τους  στο Δήμο μπορούνε να μιλάνε από τα υπηρεσιακά τηλέφωνα –  με μέτρο φυσικά -  αλλά και τις άλλες ώρες από τα δικά τους, γιατί δόξα το θεό και ο Δήμαρχος αλλά και οι Αντιδήμαρχοι και οι Πρόεδροι αλλά και άλλοι ...πληρώνονται.

3ο βήμα καλής διαχείρισης:

Δεν διέθεσε ούτε ένα ευρώγια την νέα αίθουσα Δημοτικού Συμβουλίου Ωραιοκάστρου, που με τον Καλλικράτη διπλασιάστηκαν οι ανάγκες του Δήμου και η παλιά δεν εξυπηρετούσε.
...με 0 κόστος λειτούργησε η αίθουσα του νέου Δημοτικού Συμβουλίου Ωραιοκάστρου.
Η παλιά αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου θα μετατραπεί σε γραφεία που είναι απαραίτητα για τη λειτουργία του Δήμου.

Γράφει η Κυριακίδου Σοφία